SEO
Audyt, którego nikt nie wdroży, jest dokumentem, a nie wynikiem.
Uporządkowana lista tego, co naprawić, dlaczego to ma znaczenie i ile jest warte.
Większość audytów przegrywa nie na etapie analizy, tylko przekazania. Przychodzą jako stustronicowy plik z ustaleniami posortowanymi według kategorii narzędzia, lądują w backlogu i nigdy nie zostają zestawione z tym, co firma faktycznie próbuje osiągnąć.
Nasz jest uporządkowany według wpływu i napisany pod wdrożenie: każde ustalenie mówi, co zmienić, kto musi to zmienić i czego się spodziewamy, jeśli to się zmieni.
Co obejmuje
- Warstwa techniczna, treściowa i autorytetu w jednym dokumencie
- Ustalenia uporządkowane według spodziewanego wpływu, nie według narzędzia
- Kontekst konkurencyjny: co robi rynek, czego nie robisz Ty
- Roadmapa, która przetrwa zderzenie z backlogiem developmentu
Pozostałe w tej kompetencji
- Technical SEOSpraw, żeby wyszukiwarki i roboty AI docierały do Twojego serwisu, renderowały go i rozumiały.
- International SEORośnij na nowych rynkach, nie kanibalizując tych, które już masz.
- E-commerce SEOZamień kategorie, filtry i karty produktów w system, który skaluje się razem z katalogiem.
- Programmatic SEOBuduj strony w skali tam, gdzie wzorzec popytu się powtarza - i tylko tam.
- Migracje SEOZmień platformę, design albo markę, nie tracąc widoczności, za którą płaciłeś latami.
Jak to działa
01
Zacząć od biznesu, nie od robota
Które strony mają zarabiać i co im w tym przeszkadza. Audyt otwierający się listą brakujących meta description już powiedział, że wyprodukowało go narzędzie, a nie człowiek.
02
Sprawdzić wszystkie trzy warstwy
Techniczną, treściową i autorytetu w jednym dokumencie. Rozbicie ich na trzy raporty jest sposobem, w jaki ustalenie z jednej warstwy dostaje priorytet ponad blokadą w innej.
03
Uporządkować według spodziewanego efektu
Każde ustalenie dostaje oszacowanie, co się zmieni po naprawie. Bez tego priorytetyzacja przechodzi na tego, kto głośniej mówi na planowaniu - a nie będzie to organik.
04
Napisać pod wdrożenie
Co zmienić, kto ma to zrobić, od czego to zależy i po czym poznamy, że zadziałało. Audyt, na podstawie którego programista nie ruszy bez dodatkowej rozmowy, jest połową audytu.
Co dostajesz
- Jeden dokument obejmujący technikę, treść i autorytet
- Ustalenia uporządkowane według spodziewanego wpływu, z pokazanym uzasadnieniem
- Kontekst konkurencyjny: co robi rynek, czego nie robisz Ty
- Roadmapa rozbita na teraz, potem i później
- Omówienie z ludźmi, którzy mają to wdrożyć